3 Leitsätze beim Entwurf von Produktionsprozessen

illustration of a manufacturing engineering process in a factory

Beim Entwurf von Produktionsprozessen erleben wir allzu oft Schubladen-Denken. Soll ein neues Bauteil hergestellt werden, startet folgender Ablauf: Klingt normal für Sie? Für mich klingt das nach verschenktem Potenzial. Denn in Schritt 3 gibt es eine Bruchstelle im Entwicklungsprozess. So sind zwar oft die Schritte 1 und 2 seitens des Product Engineering gut verzahnt. Denn … Weiterlesen

Wie ist Layoutplanung für die Produktion zu organisieren?

Wer in seiner Organisation in Produktions-, Logistik- oder IE-Verantwortung steht, wird ggf. bereits die Erfahrung gesammelt haben, dass eine durchgängige Layoutplanung in 3D trotz umfassender Digitalisierungsaktivitäten der Unternehmen immer noch problembehaftet erscheint. Sicher sind diese und vergleichbare technische Aspekte zu beachten. Dennoch könnten sie von organisationalen Notwendigkeiten ablenken. Denn funktionierende Systeme bestehen nicht nur aus … Weiterlesen

Materialhandling – Kosten vermeiden!

Illustration der Kosten für Materialtransporte mittels Gabelstapler in einer Fabrik

Beim Stichwort Materialhandling verfangen die Gedanken schnell bei logistischem Equipment und damit verbundenen Optimierungsfragen. Doch ist das sprichwörtliche Kind nicht schon in den Brunnen gefallen, wenn die Aspekte zu logistischen Lösungen in den Fokus rücken? Denn vor logistischen Anforderungen entstehen ihre Ursachen. Wer sie kennt und konsequent an ihnen arbeitet, wird auch ihre Folgen mildern … Weiterlesen

Das Fabriklayout – nur eine CAD-Zeichnung?

Manager überlegt zum Fabriklayout

Natürlich ist der fragende Titel dieses Blogs rhetorisch. Denn in den letzten Jahrzehnten hat sich sowohl die Art und Weise der Erstellung von Fabriklayouts als auch deren Nutzenpotenzial erheblich verändert. Grund dafür – man ahnt es – die Entwicklungen in IT und Digitalisierung. Auswirkungen der Digitalisierung auf das Fabriklayout Schauen wir in die Zeit der … Weiterlesen

Strategisches Denken

strategic thinking skills and planning steps

Die Fähigkeit, strategische Entscheidungen an einer langfristigen Philosophie auszurichten Sucht man nach der besten Strategie für ein Unternehmen, landet man schnell bei der Politik Toyotas. Der Toyota Weg ist nicht nur zum Bestseller, sondern auch zum Schlagwort für strategische Entscheidungen geworden – ein Vorbild, nicht nur für große Unternehmen. Warum strategisches Denken auch Ihnen einen … Weiterlesen

FTS oder Routenzug?

illustration of race between tugger train and agv

FTS (Fahrerlose Transportsysteme) sind auch unter dem englischen Synonym AGV (automated guided vehicle) in aller Munde, wenn es um zukunftsweisende Logistik-Konzepte geht. Fahrerlos gilt vielfach als nächstes, höheres Ziel nach staplerlos. Im Lean Management sind jedoch Routenzüge das Mittel der Wahl. Wird der Routenzug nun durch FTS obsolet? Verkehrshistorisch liegt die Entwicklung im 20. Jahrhundert … Weiterlesen

Montagelinien planen – 5 Schlüsselaspekte

Assembly line planning one-piece-flow example

Montagelinien mit One-Piece-Flow (OPF-Arbeitssysteme) stehen in der Montageplanung hoch im Kurs. Große Vorteile werden in der Lean Production damit verbunden. In dem Zusammenhang sind insbesondere zu nennen: Kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände, gute Möglichkeiten der Automation auch mit Einsatz von (kollaborierenden) Robotern, kontinuierliche Produktion und nicht zuletzt eine gute Planbarkeit der Produktion durch die mit der … Weiterlesen

Restrukturierung – eine Fertigung soll umziehen

The integration of value stream and layout in a digital factory model is a decisive competitive advantage in the restructuring of manufacturing sites.

Sehr viele, wenn nicht sogar die meisten Projekte in der Fabrikplanung betreffen eine Restrukturierung: Es wird also irgendwo Platz gebraucht, häufig ist sogar irgendwo welcher frei zu bekommen. Passt das Neue räumlich dahin, wo das Alte weg zieht, erscheint ein Austausch schnell als praktikabelste und günstigste Lösung. Doch in vielen Fällen klappt das nicht. Dann … Weiterlesen

Die TOP 5 Lean Production Methoden für die Fabrikplanung

Planerin bedient Touchbildschirm Prozessplanung mit logix in der Software visTABLE

Lean Production Methoden resp. Lean Management fokussieren traditionell die kontinuierliche Verbesserung (KAIZEN). Viele Lean Methoden richten sich daher logischerweise auf das Entdecken von Verschwendung in bestehenden Prozessen. So stoßen sie den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen immer wieder neu an. In der Fabrikplanung hingegen entstehen komplett neue Produktionen sinnbildlich am Reißbrett. Innovative Prozesse sollen in neuen … Weiterlesen